– De siste årene har vi samlet fornybarfamilien og vokst både i antall medlemmer og ansatte. Nå er oppdraget å øke det politiske gjennomslaget og støtten til fornybar energi i samfunnet. Skal næringen få mulighet til å levere den fornybare energien, strømnettet og de nye energiløsningene Norge trenger, må vi endre måten vi jobber på. Det innebærer også å rigge organisasjonen for en ny tid, sier Bård Vegar Solhjell, leder i Fornybar Norge. 

Endringene innebærer blant annet følgende: 

• Ny organisasjonsstruktur for sterkere gjennomføringsevne, med blant annet økt vekt på samfunnskontakt, analysegrunnlag og tverrfaglig samarbeid 

• Endring i kompetansesammensetning for å møte nye behov og prioriteringer satt av styret, samt færre ledere. 

• Nedbemanning for å frigjøre ressurser til aktiviteter i tråd med ny strategi. 

– Vi må styrke evnen til å omsette faglig kunnskap til politiske beslutninger. Og vi må ta en langt større rolle i å bygge samfunnsaksept for fornybar energi. Det vil kreve endringer i både ledelse, kompetanse og økonomiske prioriteringer. Vi må også tilpasse antall ansatte til kontingentinngangen og størrelsen på andre NHO-foreninger, sier Solhjell. 

De ansatte i Fornybar Norge ble varslet om omstillingen på et allmøte i dag. Nå skal det gjennomføres kompetansekartlegging og samtaler med den enkelte. Målet er at den nye organisasjonen skal være operativ fra 1. januar neste år. 

– Omorganisering og nedbemanning er noe de fleste virksomheter må gjennom fra tid til annen – også medlemmene våre. Jeg vet at dette skaper usikkerhet i organisasjonen og kan være tøft for den enkelte. Vi skal gjøre vårt beste for å ta vare på alle gjennom prosessen, avslutter Solhjell. Fornybar Norge er en landsomfattende interesse- og arbeidsgiverorganisasjon med over 400 medlemsbedrifter innen fornybar produksjon, strømnett, entreprenør, leverandørindustri og kraftomsetning. 

Organisasjonen har 63 ansatte, inkludert datterselskapet Fornybarakademiet AS.