Elektro AS ble etablert i 1946, og er i dag en av landets største privateide tekniske entreprenører med omlag 690 ansatte innen alle fagområder i elektro- og VVS-faget. Selskapets hovedkontor er lokalisert til Energihuset i Bodø.
Nær 20 år som HMS-leder
Elin Irene Nielsen har jobbet som kvalitets- og HMS-leder i Elektrogruppen siden 2007. Med bakgrunn som sivilingeniør har hun i 18 år jobbet mot ett mål: Alle skal komme seg trygt hjem fra jobb, hver dag!
– Hverdagen går ut på at jeg følger opp at vi etterlever lover og regler, at prosedyrene våre fungerer i praksis, og at vi stadig blir bedre, forteller Nielsen til gruppens hjemmeside. – Jeg har ingen vanlige dager på jobb og hver uke ser forskjellig ut.
Som kvalitets- og HMS-leder jobber Nielsen med å utarbeide rutiner i henhold til nye krav og regler, gjennomføre risikovurderinger, og følge opp personskader og innmeldte hendelser.
Forebygging i fokus
– I tillegg utfører jeg HMS-runder og besøk på prosjekter og anlegg fire ganger i året. Disse besøkene hjelper oss med å forstå risikoene vi står i slik at vi kan bli enda bedre og sette inn tiltak raskt, sier Nielsen.
Forebygging står sentralt i arbeidet. Vi jobber kontinuerlig med å redusere skader gjennom bevisstgjøring, risikovurderinger og gjennomgang av riktig bruk av verneutstyr.
– Skadene oppstår ofte når man “bare skal gjøre noe kjapt.” Vi ser heldigvis at folk er flinkere enn før, men vi har fortsatt en vei å gå. Målet er at det skal være en selvfølge å alltid bruke verneutstyr.
Arbeid i utvikling
Mye har skjedd siden Nielsen startet i 2007.
– Kravene til sikkerhet har blitt strengere, men også tydeligere. Det handler ikke bare om regler, men også om kultur. Vi har blitt flinkere til å melde inn avvik, men også lære av dem. HMS er et kontinuerlig forbedringsarbeid.
Elektro skal øke bevisstheten rundt HMS og i 2026 planlegges det en HMS-dag for hele konsernet. Dagen vil bidra til å samle alle datterselskapene rundt de samme verdiene og gi enda større fokus på konsernets slagord “Trygghet i alle ledd.”
– Jeg går jo bare HMS-runder hos bedriftene våre i Bodø, så jeg gleder meg til å få dette opp og frem i hele konsernet, sier Nielsen. – Å gå HMS-runder på anleggene er utrolig givende. Alle er veldig imøtekommende og positive, og jeg møter mange ulike mennesker, fra lærlinger til avdelingsledere. Jeg får jobbe på tvers av fag, prosjekter og roller. Det gjør hverdagen både spennende og lærerik.
Tett knyttet til bærekraftsrapporten
Nielsen trekker også frem bærekraftsrapporten som en del av HMS-arbeidet.
– Det var en utrolig følelse da vi leverte bærekraftsrapporten, da var jeg ekstra stolt. Det ble en bekreftelse på at vi faktisk får til, ikke bare det vi planlegger, men de reelle resultatene.
Les også: Elektrogruppen lanserer bærekraftsrapport: – Det handler om mennesker, kultur og samfunn
Elektrogruppens HMS-slagord er “I Elektro jobber vi sikkert, eller så jobber vi ikke.”
– Det sier egentlig alt. Det handler om risikovurdering, bruk av verneutstyr og etterlevelse av regler. Vi jobber hele tiden mot null skader og for å skape trygghet i alle ledd, avslutter hun.
Kilde: Elektrogruppen
