Toptemp Installasjon er ikke et bemanningsbyrå i ny drakt. Vi bygger en tradisjonell installasjonsvirksomhet helt fra grunnen. Selskapet er nå etablert som en fullverdig elektroentreprenør for næringsbygg, industri og tekniske anlegg, i tillegg til privatmarkedet. Selskapet skal levere el-installasjoner, internkontroll, brannvarsling, ladepark og elbillading, datanettverk, smarthus, varmepumper og solceller, skriver selskapet i en pressemelding. 

- Terje og jeg har vært gründere før, men denne gangen blir det annerledes. Fordi Toptemp Group er med på eiersiden, får vi umiddelbar tilgang til struktur, nettverk, kompetanse og kapital. Det vil si at skaleringsevnen er på plass fra dag én, noe vi elektrogründere vanligvis ville brukt årevis på å bygge opp, sier daglig leder i Toptemp Installasjon, Eivind Strand.

Eivind Strand og partneren Terje Kaksrud har til sammen 64 års erfaring fra elektrobransjen. De eier i dag Hurum Elektro og Asker Elektro sammen og har gjennom årene bygget solid kompetanse og et stort nettverk. Som de fleste andre i denne bransjen har de tidligere møtt på utfordring med å vokse: tilgang på riktig kompetanse til rett tid.

- Med den solide riggen vi har rundt oss nå har vi helt andre forutsetninger for å bygge noe stort, raskt. Det er derfor vi tør ha ambisjonen om å bli den raskest voksende elektroinstallatøren i Norge. Innen fem år skal installasjonsvirksomheten telle 200 ansatte, sier Strand.

Akkurat nå er det tøffe tider i deler av elektromarkedet. Flere undrer seg over timingen for oppstarten:

- Timingen kan virke rar, fordi byggebransjen på Østlandet er inne i en av sine tyngste perioder. Men på et nasjonalt nivå er det derimot et stort behov for elektrikere, og vi skal ikke bare drive lokalt. Målet vårt er å bygge karrierer som fungerer godt, både for de som jobber hos oss og for selskapet. Noen ganger i livet ønsker du å reise med jobben. Andre ganger vil du ha stabilitet og være nær hjemmet. I et konsern som vårt vil vi kunne tilby begge deler. Det er noe de færreste enkeltbedrifter i denne bransjen kan si, sier CCO i Toptemp Group, Thomas Paul.

Toptemp Installasjon vil videreføre samme arbeidsplattform som har kjennetegnet Toptemp Group, med skandinavisk personell, ryddig compliance og seriøs drift. Toptemp Group er sertifisert etter ISO 14001 (miljø) og ISO 9001 (kvalitet) og er revidert arbeidsgiver fra NHO.

Easee stiller med representanter fra salg, kundestøtte, teknisk avdeling, regelverkskompetanse og markedsføring. Det sikrer at alle besøkende får faglig presise svar, uavhengig av om spørsmålene gjelder produktfunksjoner, installasjon, sertifiseringer eller kommende regulatoriske krav.

Første norske visning av nye ladere

På Eliaden viser Easee for første gang i Norge de to laderne som ble lansert i 2025: Easee Charge MAX  for hjemmelading og Easee Charge Pro for systemlading. Begge er MID-sertifiserte, AFIR-kompatible og forberedt for V2G, noe som gjør dem relevante i lys av både dagens og fremtidige europeiske krav til måling, fakturering og interoperabilitet.

Easee passerte én million solgte smarte ladere i 2025. Den millionte enheten var nettopp Easee Charge Pro – utviklet for profesjonelle miljøer som flåtedepoter, borettslag og kommersielle parkeringsanlegg.

–Vi presenterer samtidig et nytt insentivprogram for systemlading på Eliaden, rettet mot installatører og selskaper som arbeider med større ladeanlegg. Programmet er utviklet for å styrke lønnsomheten i prosjekter der skalerbarhet og driftssikkerhet er avgjørende, sier Borgersen. 

Produktene er designet, utviklet og produsert i Norge, og selskapet fremhever dette som en viktig del av sin produksjonsstrategi og kvalitetssikring.

Driftssikkerhet som konkurransefortrinn

Easee legger stor vekt på dokumentert pålitelighet. Ifølge Borgersen har selskapet en svært lav feilrate, og 98 prosent av registrerte feil kan løses via fjernsupport.

– Dette gir lavere driftskostnader for installatører og sluttkunder, og bidrar til at produktene får færre feil over tid gjennom kontinuerlige programvareoppdateringer. 

Han beskriver dette som en motsatt utviklingskurve av det som er vanlig for elektroniske produkter.

Ny stand og oppdatert merkevareprofil

Easee gjennomførte en brandlift våren 2026, og Eliaden blir første større arena der den nye profilen vises. Den nye standen er utviklet for å gi bedre rom for demonstrasjoner, faglige samtaler og produktpresentasjoner.

– Vi legger betydelige ressurser i planleggingen av messen, inkludert aktiviteter utenfor ordinær åpningstid. Dette inkluderer både faglige arrangementer og sosiale møteplasser, sier Borgersen. 

I tillegg til Eliaden deltar Easee på Power to Drive i München, som selskapet beskriver som sin viktigste internasjonale messe. Easee er også sponsor av den profesjonelle tennisturneringen Stockholm Open, en arena som gir bred synlighet utenfor den tradisjonelle installatørbransjen.

Markedsutvikling og regulatoriske forhold

Som salgsleder for de nordiske landene, kjenner Borgersen dette markedet godt. Han beskriver det som preget av mange spørsmål og mye usikkerhet knyttet til kommende regulatoriske krav. 

– Vi har egne ansatte som arbeider dedikert med sertifiseringer og regelverk, og vi planlegger alltid etter vedtatte ikrafttredelsesdatoer – selv når det ryktes om utsettelser. AFIR-reglementet er et godt eksempel: det trer formelt i kraft fra 1. januar 2027, og selv om det går rykter om at håndhevingen kan bli utsatt, planlegger vi fullt ut for at kravene gjelder fra dag én. Kundene våre skal ikke trenge å bekymre seg for om produktene er i henhold – det er vår jobb å sørge for, sier Borgersen.

Norge er det mest modne elbilmarkedet i Europa, men han peker på at både Sverige og Danmark for tiden har sterk vekst. Danmark har hatt særlig rask implementering av elbiler i bilparken.

– Til tross for høy elbilandel i nybilsalget, er to millioner biler på norske veier fortsatt fossildrevne. Markedspotensialet er betydelig i mange år fremover både i Norge og Norden, selv om dette er relativt små markeder i globalt sammenheng. 

Innovasjon som strategisk prioritet

Easee investerer store deler av overskuddet i innovasjon og kompetanseutvikling. Selskapet ser dette som avgjørende for å beholde sin posisjon i Norden og styrke konkurransekraften internasjonalt.

– Laderens rolle i strømnettet vil bli stadig viktigere, og vi arbeider med flere nye konsepter og prototyper internt. Vi har en veldig tydelig ambisjon om å fortsette å være en ledende aktør i utviklingen av fremtidens ladeinfrastruktur. 

Smedvig Eiendom står bak Spinn-prosjektet, som er et av de første sirkulære kontorbyggene i Stavangerregionen. Prosjektet skal stå ferdig sommeren 2026.

– I et samfunnsperspektiv viser prosjektet at tekniske installasjoner kan få lenger levetid gjennom kompetanse, testing og risikovurdering. På sikt gir dette prosjektet oss erfaring og data om hva som er mulig når det kommer til gjenbruk og hva det vil koste sammenlignet med å kjøpe nytt, sier prosjektleder i GK Folke André Hermansen og legger til:

– Prosjekter som dette er avgjørende for å lykkes med en mer sirkulær byggenæring fremover.  

Et banebrytende sirkulært bygg 

– Spinn er en del av Site 4016, en regional klynge for BAE-bransjen, og det er derfor naturlig for oss å gå foran og teste løsninger som kan gi læring og overføringsverdi til andre prosjekter, forteller Rune Augenstein, eiendomssjef på Site 4016 og CTIO i Smedvig Eiendom. 

Site 4016 og Spinn er et FutureBuilt-prosjekt som bruker sirkularitet som et overordnet prinsipp. Samarbeidet med GK er tett forankret i Smedvig Eiendom sin bærekraftige strategi og deres ambisjon om å utvikle fremtidsrettede bygg med lavt klimaavtrykk, forteller Augenstein.

– GK sin kompetanse, innovasjonsevne og vilje til å utfordre etablerte modeller gjorde de til en naturlig samarbeidspartner i et prosjekt med denne rollen og dette ambisjonsnivået. Målet er ikke bare å realisere ett godt bygg, men å utvikle løsninger og erfaringer som kan skaleres og videreføres i andre prosjekter, både innenfor Site 4016 og i bransjen ellers. 

– Samarbeidet med GK har vært preget av åpenhet, tillit og et felles ønske om å utvikle løsninger med overføringsverdi. I et FutureBuilt-prosjekt og i en klynge som Site 4016, er nettopp deling av erfaringer og testing av nye konsepter avgjørende. GK har bidratt aktivt i denne rollen, både faglig og metodisk, forteller Augenstein. 

120 ventiler får nytt liv 

Smedvig har tatt vare på og lagret gamle Lindinvent-ventiler fra et tidligere prosjekt i Stavanger, som GK nå installerer i bygget. 

– Før vi bestemte oss for å gjenbruke ventilene, vurderte vi den tekniske tilstanden og diskuterte om vi skulle sende ventilene tilbake til produsenten for kontroll, forteller Hermansen og fortsetter:

– Løsningen ble å gjennomføre stikkprøver på lageret der vi testet så mange ventiler som mulig i løpet av én dag. Testene viste at de aller fleste ventilene fortsatt fungerer som de skal.  

Johan Persson, salgssjef i Lindinvent, sier mekanikken og funksjonaliteten i enhetene fungerer like bra etter alle disse årene. 

– Etter en enkel gjennomgang for å sikre at alt er i orden, samt en enkel oppdatering av programvaren, får vi i tillegg en rekke nye funksjoner og en mer optimalisert styring, sier han.  

– Det er fantastisk at det fortsatt er mulig å gjenbruke materiell og utstyr etter så mange år, noe som er svært positivt for miljøet. Samtidig er kvaliteten på produktene like god som før.

Ventilene som har feil, blir reparert på stedet. Det gir både raskere fremdrift og en tydelig miljøgevinst ved at å unngå unødvendig transport frem og tilbake til produsenten. 

– For å sikre effektiv håndtering av avvik er det etablert en egen «reservekasse» i samarbeid med Lindinvent, med nødvendige reservedeler. Dette gjør det mulig å reparere ventilene raskt etter at de er montert og tilkoblet, om vi oppdager feil, sier Hermansen.   

Alle ventilene blir oppdatert med den nyeste firmwaren for denne typen ventiler, slik at de fungerer best mulig i moderne ventilasjonsløsninger. 

Behovsstyrt ventilasjon

Folke André Hermansen forteller at ventilene har sensorer som registrerer blant annet bevegelse, luftmengde, romtemperatur og kanaltemperatur. 

– Dette gjør at vi kan starte og stoppe ventilasjonsaggregatet basert på behov. Romtemperaturen registreres i Lindinventsystemet og rapporterer til optimaliseringsprogrammet som gjør at vi kjører en kanaltemperatur tilpasset temperaturen i bygget. Dersom ventilene registrerer en kanaltemperatur som er høyere eller lavere enn settpunkt, så vil de justere luftmengden sin slik at de bidrar til å kjøle ned eller varme opp rom, sier Hermansen. 

– Oppvarmingen skjer via kombibatterier i ventilasjonsaggregatet i kombinasjon med behovsstyrt romkontroll fra Lindinvent. Systemet benytter tilluftsventiler i oppholdsrom som regulerer luftmengden til hvert enkelt rom etter behov, noe som bidrar til stabil temperatur, godt inneklima og energieffektiv drift  

For mer presis temperaturregulering er anlegget delt inn i tre temperatursoner: rom mot nord, rom mot sør og rom uten fasade. 

– Hver sone har eget kombibatteri for oppvarming og kjøling av tilluften etter behov. Samspillet mellom soneinndeling og romregulering i Lindinvent-systemet gir god temperaturkontroll og effektiv energibruk i bygget.

Produsenten med på laget 

Gjenbruk i byggenæringen krever at alle involverte, fra byggherre til entreprenører og produsenter, er villige til å bruke produkter på nytt.

– Dette er en av de første gangene ventiler fra Lindinvent blir gjenbrukt i Norge. At produsenten vil være med å ta ut det fulle potensialet i produkter man allerede har, er avgjørende for å lykkes med en mer bærekraftig byggenæring, sier bærekraftsdirektør i GK, Karina Nilsen, og legger til:

– At produktene har blitt tatt vare på så de kan brukes igjen er helt fantastisk. Å få lang levetid på produktene og unngå bruk og kast er den rette veien å gå.  

– NVE er i startgropa med å bygge et miljø innen digital sikkerhet i NVE, og da er Anes kombinasjon av ledererfaring og kompetanse på kraftsystemet verdifull for oss. Hun har god erfaring med å bygge sterke fagmiljøer, og vi ser fram til at hun går over i denne rollen, sier Kristian Markegård, direktør for tilsyn- og beredskapsavdelingen i NVE.  

Torvanger Brunvoll har mange års erfaring fra NVE, hvor hun blant annet vært med på å etablere et sterkt analysemiljø og hatt en viktig rolle i NVEs digitaliseringsarbeid.  

– Jeg ser fram til å fortsette arbeidet med å bygge opp et bredt kompetansemiljø på cybersikkerhet i NVE.  Vi har ansvar for et svært meningsfylt arbeid som er viktig for de norske kraftsystemet – det gleder jeg meg til å ta fatt på sammen med dyktige kolleger, sier Torvanger Brunvoll. 

Om seksjonen i NVE: 

NVEs seksjon for digital sikkerhet og beredskap har blant annet ansvar for å forvalte, veilede og føre tilsyn etter kraftberedskapsforskriften, energilovforskriften og sikkerhetsloven. Seksjonen har et særskilt ansvar for å spesialisere, ivareta og videreutvikle kompetanse innenfor IT- og OT-sikkerhet. De skal også sikre fremtidsrettet kompetanse gjennom forskning og utvikling, samt veiledning, for å møte de økende digitale utfordringene i kraftforsyningen. Seksjonen har også ansvaret for NVE sin rolle som sektorvist responsmiljø (SRM), inkludert samarbeid med KraftCERT og andre myndigheter for å koordinere håndteringen av digitale hendelser i kraftforsyningen. 

Kilde: NVE

I 2026 har Datelco utført elektroarbeider i forbindelse med Advens prosjekt i Snarøyveien 20 på Fornebu. Prosjektet omfatter etablering av nytt varmepumpe- og energianlegg, hvor Datelco har levert sentrale elektrotekniske arbeider.

Arbeidet har bestått av elektroinstallasjoner til det nye energianlegget, fra strømforsyning og kabling til automatikk og tekniske løsninger.

Finsk energikompetanse etablerer seg i Norge

Adven er et finsk energiselskap. De spesialiserer seg på energieffektive løsninger, varmepumpeanlegg og bærekraftig energiinfrastruktur for industri og næringsbygg. Selskapet er blant de ledende aktørene i Norden på slike løsninger, og har omfattende erfaring med store og komplekse energiprosjekter.

Datelco er derfor stolte over å være elektropartner på Advens første prosjekt i Norge, og håper dette blir starten på et langsiktig samarbeid.

– Det har vært et morsomt prosjekt å jobbe på. Jeg liker muligheten til å vise frem Datelcogodt håndverk til nye kunder, sier Petter Michelsen, en av Datelcos mest erfarne elektrikere. 

For Datelco representerer prosjektet et positivt samarbeid med en nordisk aktør som satser i det norske markedet.

Tett samarbeid med Schneider Electric

Arbeidet har hatt grensesnitt mot Schneider Electric, som har levert automatikk til prosjektet. 

Datelcos elektrikere har hatt ansvar for de elektrotekniske installasjonene knyttet til det nye energianlegget. Det inkluderer blant annet nye forsyninger, føringsveier, underfordelinger og kabling til teknisk utstyr, pumper, sensorer og automatikk. 

Samarbeidet mellom fagområdene har fungert godt gjennom hele prosjektet. 

"Vi har jobbet sammen med Schneider Electric på flere automasjonsprosjekter tidligere, og den erfaringen har vært nyttig i koordineringen mellom elektro og automatikk også her", sier avdelingsleder prosjektavdelingen i Datelco, Ole Even Bustnes.

Økende behov for energieffektive bygg

Prosjektet på Fornebu er et godt eksempel på hvordan moderne energianlegg krever tett samspill mellom elektro, automatikk og energiteknologi. Etterspørselen etter energieffektive løsninger øker både i offentlig og privat sektor, og Datelco er stolte av å bidra med elektrofaglig kompetanse i det grønne skiftet.

Kilde: Datek

Elektrikerne får 12,50 kroner i generelt tillegg, utvidet fagarbeidertillegg og ammefri etter mekling seks timer på overtid.

– Vi er fornøyde med å ha fått gjennomslag på våre viktigste krav, sier Geir Ove Kulseth, forbundsleder i EL og IT Forbundet til Fri Fagbevegelse. 

Landsoverenskomsten for elektrofag (LOK) er tariffavtalen som regulerer lønns- og arbeidsvilkårene til de fleste elektrikerne i Norge. EL og IT Forbundet har om lag 15.000 medlemmer på avtalen. 

Over seks timer etter at fristen var gått ut, klarte EL og IT Forbundet og NHO Elektro å komme til enighet om lønns- og arbeidsvilkårene for medlemmene på denne overenskomsten. Dermed ble det ikke streik. 

- Jeg er glad for at vi kom til enighet. Det har vært tøffe forhandlinger hvor begge parter har måttet gi og ta, men den avtalen vi kom frem til ivaretar både bedriftenes og de ansattes behov på en god måte, sier Ove Guttormsen, administrerende direktør i NHO Elektro. 

NHO Elektro vil i tiden framover arrangere lokale tariffkonferanser hvor de går gjennom detaljene i oppgjøret og hva dette vil bety for den enkelte bedrift. Bedriftene får invitasjon fra NHO Elektro lokalt.

Nettet blir en stadig knappere ressurs, og det er derfor viktig å utnytte kapasiteten vi allerede har så godt som mulig. Bedre utnyttelse av kraftnettet bidrar til å unngå økte kostnader og naturinngrep. Høsten 2024 ble det innført en ny metode for å beregne tilgjengelige kapasiteter i nettet. Denne metoden kalles flytbasert kapasitetsfastsettelse.

- Flytbasert kapasitetsfastsettelse gir et bedre grunnlag for å utnytte nettet mer effektivt, men synliggjør også hvor det er behov for å styrke det norske kraftnettet. Dette er særlig relevant i områder der begrensninger i nettet påvirker mulighetene for forbruk, produksjon eller ny næringsutvikling, sier Langset.

 Flere må få mulighet til å levere fleksibilitet

Innføringen av automatisk balansering og 15 minutters tidsoppløsning i markedene har bidratt til sikrere og mer stabil drift av kraftsystemet. Endringene har ført til en betydelig forbedring i frekvenskvaliteten. Samtidig har omstillingen gitt perioder med høye og variable priser i balansemarkedet. Det har betydd mindre forutsigbarhet og høyere risiko for kraftprodusenter og -forbrukere.

- Fremover blir det viktig å videreutvikle og forbedre løsningene som ble innført i 2025. Det bør også legges bedre til rette for at nye typer aktører og teknologier får mulighet til å levere fleksibilitet til balansemarkedet, slik at likviditeten bedres og kostnadene reduseres, sier Langset.

Høye kostnader i balansemarkedet

Systemdriftskostnadene har økt betydelig, særlig knyttet til anskaffelse av reserver og balanseringstjenester. I 2025 utgjorde de totale systemdriftskostnadene 6,1 milliarder kroner, en økning på 54 prosent fra året før. Økningen skyldes blant annet innføringen av nye markeds- og driftsløsninger og behovet for større reserver i perioder med store svingninger.

Overgangen til et mer fleksibelt og automatisert kraftsystem er nødvendig for å møte fremtidens behov, men det gir også økte kostnader og behov for videre utvikling av drifts- og markedsløsninger.

- Husholdninger og næringsliv vil på sikt nyte godt av et mer robust og fleksibelt kraftsystem, med bedre forsyningssikkerhet og mer effektiv utnyttelse av ressursene. Samtidig er det viktig å følge utviklingen tett for å sikre at kostnadene holdes under kontroll, og at nye løsninger gir ønsket effekt for hele samfunnet, sier Langset.

Leveringspålitelighet ble påvirket av ekstremvær

Leveringspåliteligheten var fortsatt høy i 2025 (99,982 prosent), men varigheten av avbrudd økte. Gjennomsnittlig tid uten strøm per sluttbruker var 3 timer og 33 minutter, det høyeste på over ti år. Ekstremværet Amy var den viktigste årsaken til nedgang i leveringspåliteligheten, særlig i Midt‑Norge.

- Vi ser at konsekvensene av ekstremvær kan være omfattende for kraftsektoren og det viser behovet for forebygging og beredskap i hele verdikjeden, sier Langset.

Rapporten «Driften av kraftsystemet 2025» blir utarbeidet på oppdrag fra Energidepartementet. Den omtaler hvordan kraftsystemet har blitt styrt og utviklet i løpet av foregående år, og ser på hva som har betydning for forsyningssikkerheten i kraftsystemet.

I rapporten kan du blant annet lese om:

• systemansvarligs bruk av systemtjenester og virkemidler i drift
• driftssikkerhet, leveringspålitelighet og frekvenskvalitet
• handelskapasitet og flaskehalsinntekter.
• utviklingen i det norske og nordiske kraftsystemet over tid. 

Disse er juryens finalister til Elektrobransjens Mangfoldspris 2026:

‍Vintervoll

Rekruttering og utvikling av nye fagarbeidere er en viktig del av arbeidet. Vintervoll satser systematisk på lærlinger gjennom tett oppfølging, fadderordning, samlinger og mål om fast ansettelse etter endt læretid. Dette arbeidet ble anerkjent da bedriften ble kåret til Årets lærebedrift 2025.

Bedriften jobber også aktivt for å gjøre elektrobransjen mer attraktiv for kvinner. Gjennom eget kvinnenettverk, bruk av kvinnelige rollemodeller og deltakelse på fagmesser og utdanningsmesser viser Vintervoll at det er plass til flere i faget.

Inkluderingen vises også i praktiske tiltak. Vintervoll har jobbet for bedre arbeidsklær til jenter, har gode rutiner for oppfølging av gravide og samarbeider tett med Nav om tilrettelegging for ansatte med ulike behov.

OneCo 

‍ OneCo jobber systematisk med mangfold, likestilling og arbeidsinkludering. Arbeidet er forankret i tydelige eierkrav, selskapets verdier, etiske retningslinjer og ESG-arbeid. OneCo er også tilsluttet UN Global Compact.

Selskapet har årlig rapportering og oppfølging av likestilling og ikke-diskriminering, i tråd med aktivitets- og redegjørelsesplikten. De kartlegger risiko i sentrale HR-prosesser som rekruttering, lønn og karriereutvikling, og følger opp tiltak på konsernnivå.

OneCo har et tydelig mål om bedre kjønnsbalanse i en mannsdominert bransje. Kvinneandelen ligger i dag rundt 9 til 10 prosent, med mål om 12 prosent innen utgangen av 2026. Arbeidet handler ikke bare om tall, men også om bedre arbeidsmiljø, kvalitet og resultater.

Mangfoldsarbeidet omfatter også etnisk, kulturelt og aldersmessig mangfold. OneCo ønsker å speile samfunnet bedre, og legger til rette for ansatte med både midlertidige og varige helseutfordringer der det er mulig.

Et viktig tiltak er OneCo Medvind, som gir muligheter til personer utenfor ordinære rekrutteringsløp, ofte i samarbeid med NAV.

Elmo Teknikk

ELMO jobber målrettet for å få flere kvinner og unge inn i elektrobransjen. I dag er én av sju ansatte kvinner, og selskapet bruker kvinnelige lærlinger som rollemodeller på skolebesøk, messer og karrieredager for å vise at elektro er en karrierevei for alle.

Bedriften har en tydelig lærlingesatsing, med 10 til 15 lærlinger til enhver tid og mål om å ta inn nye hvert år. Til høsten tar ELMO imot seks nye lærlinger, tre jenter og tre gutter. Det er rekordhøyt for selskapet. Blant de nye lærlingene er én fra Filippinene og én med sterkt redusert hørsel, som har hatt behov for god tilrettelegging.

ELMO ønsker å gi folk en sjanse, og ser potensial der det finnes vilje. Selskapet strekker seg langt for å støtte den enkelte, både fordi det styrker mangfoldet internt og fordi det kan bidra til mindre utenforskap.

Gjennom ELMO Akademiet jobber bedriften systematisk med kompetanseheving og utvikling. Samtidig legger de vekt på trygghet, tilhørighet og et inkluderende fellesskap gjennom oppstartsdager, fellestiltak og tett oppfølging av unge ansatte og lærlinger.

Juryen 

‍Juryen består av Frank Jaegtnes (adm.dir. EFO), Loveleen Rihel Brenna (grunnlegger og daglig leder, Seema), Ove Guttormsen (adm.dir NHO Elektro), Ida Thorendahl (daglig leder, Lyskultur), Karoline Nystrøm (Chair Advisory Board on Diversity, EFO) Anita Helgesen (elektriker, Caverion) og Heidi Lie (forbundssekretær EL og IT-forbundet).

Om prisen Elektrobransjens Mangfoldspris:

Denne prisen gis til et selskap der mangfold er en naturlig del av strategien. Selskapet har satt seg tydelige mål, gjennomfører konkrete tiltak og viser vei med en god og aktiv mangfoldsledelse. Selskapet inspirerer også andre ved å snakke med utestemme om mangfold.

Kåringen finner sted under MIE-nettverket sitt arrangement den 28. mai på Eliaden 2026. 

Kilde: EFO

Selskapet stiller med en helt ny og innbydende stand på ca. 300 m2, der et stort antall ansatte vil være tilgjengelige gjennom hele messen for å demonstrere løsninger, svare på spørsmål og diskutere prosjekter og behov med besøkende.

Varsler stor nyhet innen smarthus

Selskapet holder imidlertid foreløpig kortene tett til brystet om det som trolig vil bli en av de største snakkisene på SG-standen. Eliaden blir nemlig arena for en stor lansering innen smarthussegmentet – en ny generasjon av SG Smart-plattformen, utviklet med tydelig fokus på enkelhet, fleksibilitet og integrasjoner.

– Vi ser at markedet etterspør løsninger som er enkle å bruke, samtidig som de kan integreres med flere systemer og produkter. Det er akkurat der vi virkelig treffer nå, sier Engebråten.

Saken fortsetter under bildet

Framtidsrettede løsninger

I tillegg til belysning så blir Smarthus og styringssystemer generelt et stort tema på standen. SG Armaturen opplever økende etterspørsel etter løsninger som kombinerer enkel installasjon med høy funksjonalitet og trygghet. Dette gjelder både for næring og privat markedet.

Selskapet peker spesielt på betydningen av systemgaranti. Det vil si at lys, varmestyring og styringssystemer er utviklet for å fungere sømløst sammen.

– Enkelhet er nøkkelordet. Vi skal treffe både de som ønsker avanserte integrasjoner og de som bare vil ha intuitive og praktiske løsninger i hverdagen, sier Engebråten.

Vekst innen næring og styringssystemer

På næringssiden vil SG Armaturen vise fram videreutviklingen av SG Connect, selskapets styringsplattform for næringsbygg.

Her har SG opplevd sterk vekst de siste årene, og systemet er levert i alt fra mindre kontorarealer til store skolebygg, helseinstitusjoner m.m.  . På Eliaden vil de presentere en utvidet produktportefølje med flere armaturer og styringsmuligheter for dagslyskontroll, tilstedeværelse og energieffektiv drift.

Også SG Install får stor plass på standen.

Her kommer selskapet med nye produkter og forbedringer innen installasjonsmateriell, blant annet videreutviklede koblingsklemmer og løsninger for raskere og sikrere montering. Blant nyhetene er integrerte USB-løsninger med høy effekt, som gjør det mulig å lade både PC-er og andre enheter direkte fra stikkontakten.

I tillegg løfter SG fram nye løsninger innen veggbokser og brannsikring. Hele sortimentet av veggbokser er nå brannsertifisert etter EI60-krav, noe markedet har etterspurt lenge. Vi har også lyddokumentasjon for flere av våre veggbokser, sier Engebråten.

Downlight og spot i samme produkt

På belysningssiden forventer SG Armaturen også stor interesse rundt Junistar Tube – en ny downlight-løsning som kombinerer design og fleksibilitet.

Armaturen fungerer som en tradisjonell innfelt downlight, men kan trekkes ut og brukes som en justerbar spot. Dermed kan lyset enkelt rettes mot bilder, og andre områder der man ønsker mer presis lyssetting. Den er også perfekt for montering i skråtak.

I tillegg viser selskapet fram en betydelig utvidelse av sitt populære skinnesystem, med nye produkter og pendelløsninger.

– Vi håper mange tar turen innom oss på Eliaden. Vi har masse spennende å vise fram, lover Engebråten avslutningsvis.

Elektrifisering av bygg- og anleggsbransjen skyter fart. Nå går Hafslund og Rental Group sammen for å møte etterspørselen fra entreprenører og byggherrer som vil kutte utslipp – uten å ta ekstra risiko.

Som del av avtalen overtar Hafslund Rental Groups ladeportefølje. Samtidig styrkes samarbeidet om leveranser til elektriske bygge- og anleggsplasser.

– Sammen med Rental Group kan vi levere komplette løsninger til bygg- og anleggsplasser over hele landet. Ved å kombinere infrastruktur, lading og maskiner sikrer vi at elektriske prosjekter fungerer i praksis – og gjør det fornybart, sier daglig leder i mobile energiløsninger i Hafslund, Daniel Samuelsen.

Én løsning – færre hodepiner

Utslippsfrie prosjekter krever i dag koordinering av flere leveranser. Med det nye samarbeidet får kundene én helhetlig løsning og færre grensesnitt.

Rental Group bidrar med en av landets største elektriske maskinparker og lokal tilstedeværelse gjennom ni avdelinger. Hafslund står for strømtilgang, ladeinfrastruktur og prosjektering – fra høyspenttilkobling til ferdige ladepunkter på byggeplass.

– Vi opplever stor etterspørsel etter utslippsfrie løsninger, men også usikkerhet rundt gjennomføring. Med Hafslund på laget kan vi tilby kundene trygghet for at hele riggen fungerer – fra første dag. Samtidig ser vi at etterspørselen etter elektriske maskiner ikke bare er drevet av krav, men også av økonomiske vurderinger. Flere kunder legger nå totaløkonomi til grunn, hvor lavere energi- og vedlikeholdskostnader gjør elektriske løsninger til et konkurransedyktig – og i mange tilfeller bedre – alternativ, sier Truls Dahlen i Rental Group.

Allerede testet og levert

Bakgrunnen for samarbeidet er strengere krav til utslippskutt i bygg- og anleggsbransjen. I 2025 leverte Hafslund over 1,5 GWh hurtiglading til byggeplasser, tilsvarende en estimert reduksjon på rundt 1 130 tonn CO₂. Rental Group har i dag nærmere 250 elektriske maskiner i sin portefølje.

Samarbeidet har vært testet i flere prosjekter siden høsten 2025, blant annet ved utbyggingen av Loddefjordåsen sykehjem i Bergen. Her leverte partene byggestrøm, ladeinfrastruktur, elektriske maskiner og kran i én samlet løsning.

Erfaringene viser at tett samspill mellom energi og maskinleveranser er avgjørende for å lykkes med elektrisk drift.

– Vårt mål er å gjøre overgangen til utslippsfrie byggeplasser så enkel som mulig. Når løsningene er robuste og lønnsomme, blir også det grønne valget det mest naturlige, sier Samuelsen.

Kilde: Hafslund