Elma Instruments AS slik vi kjenner det i dag, ble etablert gjennom fusjonen mellom New Instruments og Elmanet i 2004. Samtidig strekker historien seg helt tilbake til 1969, da virksomheten startet som en selvstendig divisjon i Glostrup. Gjennom oppkjøp, eierskifter og strategiske satsinger har selskapet utviklet seg til å bli Skandinavias ledende distributør av test- og måleutstyr – med eksport til en rekke land verden over.

I dag er Elma Instruments eid av svenske Indutrade, men opererer fortsatt som et selvstendig selskap med sterk lokal tilstedeværelse og korte beslutningsveier.

Fire segmenter

Et sentralt strategisk grep de siste årene har vært inndelingen i fire hovedsegmenter: elektro, VVS, ventilasjon/klima og VA.

– Elektro er fortsatt hovedbransjen vår, og der har vi en veldig sterk posisjon. Samtidig ser vi tydelig vekst i de andre segmentene, sier salgsdirektør Rune Andre Rystad. 

Denne strukturen er et resultat av selskapets nylig avsluttede strategiperiode «Core», og inngangen til en ny fase kalt «Ascent». Målet er tydeligere fokus, bedre produktstyring og økt spesialisering.

– Vi har etablert en sterkere produktorganisasjon, særlig i Danmark, for å sikre at hvert segment får den oppmerksomheten det trenger, forklarer salgssjef Jan Thomas Elvemo.

Nyheter og bredde under Eliaden

På årets Eliaden stiller Elma Instruments med en 75 kvadratmeter stor stand – på samme plass som tidligere år. Her inviterer de til en «reise i instrumentverden», med fokus på både nyheter og bredde i sortimentet.

– Vi viser hele spekteret av profesjonelt test- og måleutstyr, og har mange spennende nyheter siden sist, sier Rystad.

En av de mest sentrale nyhetene er installasjonstesteren Elma iTest 7400 som er en brukervennlig og avansert installasjonstester for kontroll og verifisering av elektriske installasjoner i henhold til NEK/IEC 60364-6. Instrumentet dekker alle nødvendige målefunksjoner, inkludert kontinuitet, isolasjonsmotstand, sløyfe- og nettimpedans, spenningsfall samt full RCD-test.

– Dette er et verktøy som sikrer at elektriske anlegg er trygge og forskriftsmessige. Et “must” for elektrikere, sier Elvemo.

En annen nyhet er VoltStick Switch, en berøringsfri polsøker med forbedret funksjonalitet, inkludert vibrasjon, visuell indikasjon og justerbare følsomhetsnivåer.

«Det grønne sortimentet»

Elma Instruments bruker også Eliaden til å løfte frem sitt «grønne» sortiment – produkter og løsninger som bidrar til mer bærekraftig drift hos kundene.

– Våre instrumenter hjelper kundene med å redusere energibruk, oppdage lekkasjer og optimalisere systemer. Det gir både økonomiske og miljømessige gevinster, sier Rystad.

– Det favner områder som optimalisering av solcelleanlegg, avdekking av varmelekkasjer og identifisering av miljøfarlige utslipp, supplerer Elvemo. 

Selskapet er nylig EcoVadis-sertifisert, noe som bekrefter deres arbeid med bærekraft og ansvarlig forretningspraksis. Dette er en viktig del av strategien «Elma Core 2026», hvor ESG står sentralt.

En komplett leverandør

Med et produktspekter som dekker alt fra elektrikere til rørleggere og VA-sektoren, har Elma Instruments posisjonert seg som en totalleverandør.

– Vi har både «melk og brød»-produktene alle trenger, og avanserte high-end løsninger fra kjente leverandører. Det gir en god balanse, sier Elvemo.

Kort leveringstid fra hovedlageret i Danmark, kombinert med lokal tilstedeværelse, gjør at selskapet kan levere raskt og effektivt.

- Problemet oppstår når denne standarden brukes uten å vurdere om kravene faktisk gir god HMS, og i mange situasjoner er Bra arbeidsmiljøvalg et dårlig arbeidsmiljøvalg for elektrikeren, sier HMS-ekspert Eirik Remo i NHO Elektro.

Merkeordningen har godkjent en viss type arbeidsplattformer, men ute på en byggeplass kan disse løsningene være direkte uegnet for de tekniske fagene.

- Resultatet er en hverdag preget av frustrasjon, farlige situasjoner og økt risiko for langsiktige helseplager for elektrikeren, mener Remo.

Tilbakemeldinger til NHO Elektro viser at det er utfordrende når selve bygget tar form ikke lar seg forene med de strenge kravene til arbeidsplattform. Etter hvert som tekniske underentreprenører monterer kabelgater, ventilasjonsrør og sprinkelanlegg, blir tilgangen til arbeidsområder i høyden stadig mer begrenset. For elektrikere oppleves byggherre og hovedentreprenørs etterlevelse av kriteriene i Bra arbeidsmiljøvalg ofte som så rigide at det nesten er umulig å bruke mer hensiktsmessig utstyr enn det som er omfattet av merkeordningen, selv når den fysiske tilgangen gjør det nødvendig.

- Alternative løsninger som er bedre tilpasset de trange forholdene over himlinger, møter ofte en kald skulder hos hovedentreprenører som er mer tro mot kriteriene enn mot den praktiske virkeligheten, sier Eirik Remo. Det er mulig med unntak, men det meldes om en rigid prosess for den enkelte arbeidsoperasjon. En generell dispensasjon for å vurdere dette selv kunne spart mye tid på papirarbeid og redusert frustrasjonen.

Krass kritikk fra elektrikerne

At arbeidsplattformene i Bra arbeidsmiljøvalg skal være et bedre valg, får krass kritikk fra de som faktisk skal bruke dem.

- Vi får tilbakemelding om at trappene er altfor tunge, noe som medfører en betydelig ekstra belastning når trapper må flyttes mange ganger i løpet av en arbeidsdag. Dette er jo ikke god HMS.

I tillegg mangler de godkjente plattformene praktiske hyller til verktøy og skruer. Når en elektriker skal installere en detektor som består av både skruer, sokkel og deksel, tvinges man til å finne upraktiske nødløsninger eller gå mange ganger opp og ned. Det øker faren for skade og slitasje på elektrikeren.

Bredden på de nye 8-trinns trappene gjør det også svært utfordrende å få dem plassert mellom tette kabelgater og himlinger, noe som i verste fall fører til at arbeidet ikke lar seg utføre på en forsvarlig måte.

En lift løser ikke alt

Samtidig som tilgangen på funksjonelle trapper begrenses, blir elektrikeren møtt med en holdning om at lifter skal løse alle problemer. Erfaringene viser imidlertid at både standardlifter og nye spesiallifter med liten kurv, ofte er totalt uegnede. De er enten for brede for sjakter og døråpninger, eller så smale at kun et fåtall montører fysisk får plass til å jobbe i dem.

En annen kritisk faktor er arbeidshøyden. Mange lifter kommer ikke høyt nok eller kan ikke plasseres slik at man når over himlingen. Når elektriker som ikke rekker opp til utstyret som skal kobles og må strekke seg, skapes det farlige arbeidssituasjoner.

- Tilbakemeldinger jeg har fått handler om at Bra arbeidsmiljøvalg ikke har tatt nok hensyn til arbeidshøyden eller de spesifikke utfordringene de tekniske entreprenørene møter når bygget tar form og fremkommeligheten forverres.

Svikt i prosjektering og planlegging?

En av årsakene til disse utfordringene er svikt i prosjektering og planlegging. Mange opplever at prosjekteringen gjøres av teoretikere uten tilstrekkelig forståelse for montasjehverdagen. Føringsveier koordineres ikke godt nok til å gi plass til både montøren og det nødvendige utstyret. Resultatet er at utstyr plasseres utilgjengelig bak rør og kanaler, noe som tvinger frem risikofylt arbeid i trange områder.

- Elektrikerne jobber i god tro for å løse sine oppgaver, men føler seg som syndebukker i et internt regelverk som i enkelte tilfeller er fysisk umulig å følge. Det er dypt problematisk at brudd på disse rigide reglene kan føre til sanksjoner som bortvisning, når montøren i realiteten kun prøver å få gjort jobben sin under vanskelige forhold.

Forbud mot gardintrapp hindrer sunn fornuft

Det er nå en uheldig trend å forby trapper helt på enkelte byggeplasser. Dette fjerner muligheten til å bruke sunn fornuft i situasjoner der lift eller stillas er fysisk umulig å benytte. NHO Elektro etterlyser derfor en bedre dialog med byggherrer og hovedentreprenører.

- Vi må bevege oss bort fra et ensidig fokus på teoretiske forbud og over til en praktisk tilnærming som ivaretar sikkerhet og helse på en helhetlig måte. En god løsning krever ekte samarbeid på byggeplassen, hvor det er forståelse for alles utfordringer og en dialog som tjener hele prosjektet.

- Min oppfordring til byggherrer er at de må tørre å stole på at profesjonelle installatører har kompetanse til å gjøre egne, gode risikovurderinger. Budskapet fra elektrikere som jobber med å oppføre bygg er at vi må gå fra et regime som blindt følger en liste med bra valg, til et system som faktisk trygger arbeideren i den hverdagen de står i. Målet må være HMS-tiltak som fungerer i praksis, ikke bare på papiret.

Kilde: NHO Elektro

Rogaland Elektro gikk inn i alliansen 1. april, og JM Hansen gjennom sin Midt-avdeling (tidligere NTE Elektro), blir en del av fellesskapet fra 1. juni.  I tillegg har Elektro4 kjøpt Torp Elektro i Sandefjord som blir en del av Teddy Elektro, og Arendal El-Team har nylig kjøpt Fag Elektro i Tvedestrand.

– Det er ekstra positivt at vi fortsatt får inn store, norsk-eide selskaper. Det gir en god balanse i en bransje hvor mye er i bevegelse, sier Eiken.

Samtidig understreker Eiken at veksten ikke bare handler om størrelse.

– Ja, innkjøpskraft er viktig. Men det som virkelig har verdi, er relasjonene mellom medlemmene. Det å kunne lære av hverandre og utvikle seg sammen over tid, har vært en nøkkelfaktor.

Navigerer i et mer krevende marked

De siste årene har elektrobransjen vært preget av økt konsolidering og nye eierstrukturer. Flere selskaper i Elnettgruppen er blitt kjøpt opp, men mange velger likevel å bli værende i alliansen.

– Det er vi veldig glad for. Det viser at det er en verdi i det vi tilbyr, også når eierskapet endres.

Samtidig merker medlemmene et strammere marked, særlig innen prosjektsegmentet.

– Marginene er presset, og risikoen i kontrakter har økt. Da blir det enda viktigere å være grundig og profesjonell. Noen velger også å dreie mer mot rammeavtaler og service, sier Eiken.

Han peker også på at regelverk og rammebetingelser, som blant annet begrensninger på innleie, påvirker hvilke prosjekter selskapene tør å ta.

For å møte utviklingen jobber Elnettgruppen nå med å videreutvikle sin strategiske retning. En viktig del av dette er å forstå  ulike behov hos medlemsbedriftene.

– Selskapene våre er ulike. Noen er tunge på industri, andre på prosjekt eller bolig. Vi kan ikke være alt for alle, men vi må være tydelige på hva vi skal være gode på.

Digitale løft og sterkere samarbeid

Parallelt med medlemsveksten styrkes også de digitale verktøyene. Fra sommeren tar alliansen i bruk innkjøpsplattformen KlarPris, eid av Aceve.

– Ambisjonen er å gi medlemmene best mulig beslutningsgrunnlag i innkjøpsarbeidet. Det blir stadig viktigere i et marked med små marginer, sier Eiken.

I tillegg er nye løsninger for samhandling, analyse og bærekraftsrapportering på plass.

Men kanskje viktigst er fortsatt det menneskelige aspektet.

– Vi jobber mye med å utvikle relasjoner mellom lederne i gruppa, og også på bas- og prosjektledernivå. Det er der mye av verdien i fellesskapet skapes.

Ser muligheter i et krevende marked

Til tross for usikkerhet og prosjekter som settes på vent, er signalene fra Elnettgruppen tydelige.

– Vi har god aktivitet og en solid ordrereserve. Når prosjektene først løsner, vil det gi utslag. Og med de nye medlemmene står vi enda sterkere.

For Elnettgruppen handler veksten først og fremst om å bygge et robust fellesskap i en bransje i endring.

– I et tøft marked er det ekstra viktig å stå sammen. Det er der vi ser de største mulighetene, sier Eiken.

Elinstallasjonsselskapet TRG-Elektro ble etablert i 2006 av Ove Graneng og Frank Taug, som begge har over 20 års erfaring fra bransjen. Selskapet har siden oppstarten bygget en solid posisjon i markedet, med leveranser preget av kvalitet, fagkompetanse og effektiv gjennomføring.

– Vi er svært glade for å få TRG-Elektro inn i Currentum. Selskapet har en sterk lokal posisjon og et kompetent fagmiljø som passer godt inn i vår strategi om å vokse i Stor-Oslo, sier Anders Ettre, landsjef i Currentum Norge.

Gjennom oppkjøpet styrker Currentum sin tilstedeværelse i Oslo-regionen og utvider sitt tjenestetilbud innen elektroinstallasjoner.

– Vi ser frem til å bli en del av Currentum og til å samarbeide med de øvrige selskapene i gruppen. Dette gir oss nye muligheter for videre utvikling og vekst, sier Andreas Ulseth, daglig leder i TRG-Elektro.

Det sier Liv-Synnøve Aurland og Kristine Jensen Wendt i Elektromontørens kvinnenettverk i Oslo og Akershus – etter vel gjennomført todagers kvinnekonferanse på Scandic Holmenkollen Park. Begge understreker viktigheten av slike samlinger og fellesskap for kvinner i elektrobransjen, hvor man kan bygge nettverk og dele erfaringer. 

Utvalget ble opprettet i 2023 etter landsmøtevedtak i EL og IT Forbundet, og elektrokvinnene har i dag nær 130 medlemmer. Dette er den første kvinnekonferansen i deres regi, som trolig vil bli et fast innslag annethvert år. 

– Halvparten av våre medlemmer er eneste jente i sitt arbeidsmiljø, mens flesteparten av den andre halvparten jobber i bedrifter med kun to eller tre jenter. Da er det godt å kunne snakke med jenter i andre bedrifter. Det skaper både trygghet og inspirasjon. 

Forskning antyder ofte at en kritisk masse på rundt 20–30 % av en underrepresentert gruppe (f.eks. kvinner eller minoriteter) er nødvendig for at mangfoldet skal ha en reell, positiv effekt på bedriftens kultur og beslutninger, fremfor å kun være symbolsk.

– I elektrobransjen er det kun 4,1 prosent kvinner, så vi har en jobb å gjøre, slår Kristine fast. 

Saken fortsetter under bildet

Må være rom for å si ifra

Hun mener det er mange årsaker til at kvinner ikke føler seg ivaretatt på arbeidsplassen. På oppfordring om å trekke fram ett område arbeidsgivere kan bli bedre på, sier hun følgende: 

– Det må være at lederne snakker med nyansatte om at det er greit å varsle dersom de opplever trakassering eller andre uverdige forhold – uavhengig av kjønn. Når dette ikke er et tema, blir de ansatte usikre når de opplever ting de ikke synes er greit. Resultatet kan fort bli at de sier opp – og i verste fall at de velger en annen bransje. 

Kristine har selv opplevd trakassering, og forteller at hun som 17-åring ble forfulgt av en innpåsliten rørlegger i 30-åra på en byggeplass under læretiden. 

– Jeg husker jeg tenkte at «dette må jeg vel kanskje bare akseptere, det er vel sånn det er på byggeplasser?». Heldigvis kom jeg i snakk med andre jenter i selskapet, og det viste seg snart at det var mange av jentene som hadde opplevd det samme – noe som resulterte i et oppgjør med ukulturen. 

I oktober 2020 ble hun tildelt varsler- og ytringsfrihetsprisen Stockmanns Hammer for å vise stort mot og handlekraft da hun varslet om sterkt kritikkverdige forhold i byggenæringen.

Saken fortsetter under bildet

Fyldig og aktuelt program

Konferansen ble en fin blanding av sosialt fellesskap og aktuelle temaer – med kvinners plass i elektrobransjen som et gjennomgående tema. 

– Engasjementet har vært stort og tilbakemeldingene fra deltakerne har vært utelukkende positive. Dette frister absolutt til gjentagelse, konkluderer Liv-Synnøve Aurland og Kristine Jensen Wendt. 

SES Elektro AS er en tradisjonell elektroinstallatør med solid erfaring fra bransjen. Selskapet holder til på Sola, og ble etablert i 2021 etter en fusjon mellom Sola Elektro AS og Elektro Stavanger AS. To veletablerte aktører med en lang historikk og godt samarbeid gjennom mange år. SES Elektro har over 20 ansatte som innehar en bred kompetanse og leverer alt fra mindre serviceoppdrag i private hjem – til større og mer komplekse installasjoner i næringsbygg. 

Rogaland Lås AS er 100% eid av SES Elektro AS og blir med det og en del av Tekni Gruppen. Selskapet styrker Tekni ytterligere med kompetanse innen sikkerhets- og låsesystemer, og kompletterer det helhetlige tjenestetilbudet til grupperingen. 

- Vi er glade for å få SES Elektro og Rogaland Lås med oss på laget. Det er to solide selskaper med dyktige fagfolk og sterke lokale relasjoner. Rogaland er et spennende og viktig satsingsområde for Tekni Gruppen, med både høy aktivitet og et stort potensial, sier Bjørn Tollefsen, konsernsjef i Tekni Gruppen. 

SES Elektro fortsetter sin drift under eksisterende navn og ledelse, samtidig som de nå får tilgang til Tekni Gruppens ressurser, kompetansenettverk og utviklingsmuligheter. 

- Dette er en spennende mulighet for oss i SES Elektro. Vi blir en del av et større fagmiljø med gode utviklingsmuligheter, samtidig som vi skal fortsette driften som tidligere med lokal tilstedeværelse og nærheten til kundene våre. Vi ser frem til å bli en del av Tekni Gruppen og bidra til god utvikling videre i regionen vår, sier Trond Andersen, daglig leder i SES Elektro. 

Om SES Elektro AS 

• Etablert 2021 etter fusjon mellom Sola Elektro AS og Elektro Stavanger AS. 
• Over 20 ansatte. 
• Omsetning 2025: NOK +50m (inkludert Rogaland Lås AS) 

Om Tekni Gruppen 

• Etablert i 2025 
• Bred kompetanse innen elektro, automasjon, ventilasjon og rør. 
• Over 1350 medarbeidere med høy spesialisering. 
• Satser på bærekraftig vekst og utvikling gjennom samarbeid og kompetansebygging. 
• Eierne er de etablerte selskapene sammen med det norske investeringsselskapet Driv Kapital. 

- Da må vi sørge for at den faktisk er skrevet for fremtiden, understreker Ben Gjerland, daglig leder i Integra.

Loven mangler oppdatering

Norges veglov er over 60 år gammel. Nå revideres den fra bunnen av, og NHO Elektro er invitert inn i arbeidet. For elektro- og automasjonsbransjen handler dette om langt mer enn asfalt og betong.

Veglova fra 1963 ble til i en tid da veien var et fysisk anlegg man bygde, vedlikeholdt og kjørte på. I dag er veien også en digital plattform: sensorer, kameraer, ladeinfrastruktur, trafikkstyringssystemer og snart autonome kjøretøy, men regelverket har ikke holdt tritt med utviklingen.

Vil ha innspill fra NHO Elektro

Nå har regjeringen oppnevnt et bredt sammensatt utvalg som skal gjøre en helhetlig gjennomgang og foreslå en ny veglov. Utvalget skal levere sin NOU innen utgangen av april 2028. Utvalget er nå i en fase der det ønsker innspill fra alle med interesser inn mot veglovens virkeområde og NHO Elektro er blant dem som er invitert til bordet.

- Dette arbeidet er omfattende og vil ta flere år. Men nettopp derfor er det viktig å spille inn våre hensyn tidlig. Fremtidens veglov og tilhørende forskrifter må aktivt stimulere elektrifisering og digitalisering av transportsektoren, sier Gjerland.

For elektroentreprenører og systemintegratorer er veglova selve rammeverket for hva de får lov til å gjøre, og hvordan. Loven definerer tekniske krav til alt fra kabling og skap til avanserte kommunikasjonssystemer langs vei.

Disse tre områdene er særlig viktige for bransjen:

1. Standardisering og datadeling: Fremtidens intelligente transportsystemer og autonome kjøretøy forutsetter at sensorer, kameraer og kommunikasjonsenheter snakker samme språk og integreres i Statens vegvesens overordnede systemer. Forskrifter knyttet til veglova definerer hvilke dataformater som skal brukes og det er systemintegratorene som bygger løsningene som er avhengige av at disse kravene er presise og fremtidsrettede.
2. Ladeinfrastruktur: Veglova regulerer bruken av veggrunn, og dermed også hvor ladestasjoner kan plasseres og hvordan graving og kabling langs vei skal gjennomføres. Elektroentreprenørene som skal bygge ut denne infrastrukturen trenger et regelverk som aktivt legger til rette for dette.
3. Sikkerhet og robusthet: Veinettet er kritisk infrastruktur, og med økt digitalisering øker også sårbarhetene. Krav til cybersikkerhet, oppetid og fysisk sikring av tekniske installasjoner må inn i det nye regelverket på en gjennomtenkt måte – uten å skape ny dobbeltregulering for bransjen. 

NHO Elektro vil følge revisjonsarbeidet tett og gjennom innspill underveis sikre at hensynene til elektro- og automasjonsbransjen er godt forankret i det nye regelverket – før det er for sent å påvirke retningen.

Kilde: NHO Elektro

Mange organisasjoner opplever i dag et sterkt press for å skalere driften effektivt, samtidig som kostnadene må holdes under kontroll. Likevel benytter mange fortsatt utdaterte løsninger og arbeidsformer som hemmer evnen til å tilpasse seg, innovere og konkurrere i markeder som endrer seg raskt. Dette er særlig merkbart i kapitalintensive industrier, der kombinasjonen av kunstig intelligens, integrasjon mellom IT og OT (operasjonell teknologi/driftsteknologi) samt digitale plattformer gir helt nye muligheter.

Å lykkes i dette landskapet krever mer enn ny teknologi alene. Virksomheter trenger tydelige strategier, velprøvde metoder og sterke samarbeidsøkosystemer for å skape varige forbedringer og operasjonell robusthet.

Gjennom samarbeidet kombinerer Schneider Electric og Deloitte sine styrker. Deloittes IndustryAdvantage™‑erfaring, Ascend™‑plattform og kompetanse innen strategi, mennesker, prosesser og teknologitransformasjon forenes med Schneider Electric sin bransjeekspertise og skreddersydde, KI‑baserte drifts- og programvareløsninger.

Sammen vil selskapene hjelpe kundene med å:

• modernisere industrielle operasjoner gjennom helhetlig IT/OT‑integrasjon og digital modernisering
• erstatte fragmenterte og eldre systemer med åpne, programvarebaserte automasjonsløsninger
• ta i bruk kunstig intelligens og avansert analyse for raskere verdiskaping og større forretningseffekt
• bygge fleksible og fremtidsrettede operasjoner med økt effektivitet og motstandskraft
• sikre bred forankring og endringskraft i hele organisasjonen.

– Mange virksomheter vet at de må endre seg, men mangler et klart veikart som knytter forretningsstrategi tett sammen med riktig digital og operasjonell plattform, sier Gwenaelle Huet, konserndirektør for industriell automasjon i Schneider Electric. – Ved å kombinere vår teknologiske ledelse med Deloittes erfaring innen operasjonell utvikling og endringsledelse, gir vi kundene et solid grunnlag for å lykkes – raskere og med større trygghet.

– Ekte digital transformasjon handler ikke bare om nye verktøy, men om å tenke nytt rundt hvordan virksomheter skaper verdi og konkurransekraft, sier Ajai Vasudevan, Global Smart Operations Leader i Deloitte. – Deloitte har kapasiteten og metodikken som trengs for å lede denne utviklingen på tvers av hele organisasjonen. Sammen med Schneider Electrics industrielle OT‑kompetanse og KI‑baserte teknologi, gir dette samarbeidet kundene konkrete og gjennomførbare veier til varig endring.

Samarbeidet er et viktig tiltak for å hjelpe virksomheter med å innovere raskere, oppnå en mer bærekraftig drift og vokse smartere – allerede i dag.

– I stedet for å bare snakke om energilagring og fleksible strømløsninger, ønsket vi å vise hvordan dette faktisk fungerer i virkeligheten. Derfor har vi valgt å drive hele standen vår med et off-grid system, sier Lars Henriksen.

Systemet skal settes opp for kontinuerlig drift gjennom messedagen, med nattlig opplading og full kontroll på energiflyt og forbruk. Besøkende får en helhetlig demonstrasjon av hvordan ulike komponenter samspiller – fra simulert energiproduksjon og lading, til lagring, invertering og fordeling til faktiske forbrukere.

Praktisk demonstrasjon med bred relevans

Løsningen som vises på Eliaden er relevant for en rekke bruksområder, blant annet:

• industri og næringsbygg
• mobile og off-grid-installasjoner
• beredskaps- og reservesystemer
• boliger og hytter

– Dette er teknologier som allerede er i bruk mange steder, og som vil bli stadig viktigere i takt med høyere energipriser, økt belastning på strømnettet og behovet for fleksible løsninger, fortsetter Lars.

Flere fordeler

Ved bruk av egenprodusert og lagret energi gir slike systemer flere fordeler. Det kan bidra til reduserte strømkostnader, lavere nettleie gjennom redusert belastning på nettet, samt mulighet for å bruke lagret energi når strømprisen er høy. For enkelte installasjoner kan det også være aktuelt å selge overskuddsenergi tilbake til strømnettet.

Teknologien bak løsningen

Off-grid-systemet på messen er bygget opp av:

• Victron MultiPlus-II 48/5000, kombinert lader og inverter
• Pytes PiLV1 batterier, 48 V / 25,6 kWh
• MPPT solcelleregulator
• simulert opplading fra solcellepaneler
• simulert opplading fra aggregat

Alle komponentene er satt sammen i ett integrert system som gir stabil drift, høy fleksibilitet og full oversikt over energibruken.

Gir standen en ekstra dimensjon

– Vi opplever at mange synes det er både lærerikt og litt ekstra kult å se teknologien i faktisk bruk. Det gir standen vår en X-faktor, og skaper gode samtaler om hvordan fremtidens energiløsninger kan se ut, avslutter Lars.

I tillegg til å powre egen stand, gleder vi oss til å vise flere produktnyheter innen lys- og tidsstyring, merkesystemer og lockout.

Gylling Teknikk AS finner man på stand D01-24 under Eliaden 2026, Nova Spektrum, Lillestrøm, 27.-29. mai.

Lars Tendal kommer fra stillingens om administrerende direktør (CEO) hos Brødrene Dahl  siden august 2022. Før den tid hadde han rollen som kjededirektør hos Coop Norge  for OBS Hypermarked – og har også omfattende ledererfaring fra selskaper som Wenaas Workwear, Power Norge, Posten og Orkla. Han har  sin utdannelse fra Handelshøyskolen BI og INSEAD.