Det skriver konsernet i en pressemelding onsdag.

Der skriver de videre at Minel vil utvikle de større enhetene som allerede har sterke posisjoner i markeder med stort potensial, samtidig som de forsterker selskapenes unike konkurransefortrinn.

De prioriterte selskapene fremover er Minel Gudbrandsdal, Minel Skogvang Installasjon og Minel Teledata Øst Lillehammer (som samles under samme operative ledelse), Minel Land Elektriske, Minel Gjøvik, Minel Elmontasje Hamar, Minel Elmontasje Elverum, Minel Kreativ Elektro Ski og Minel Drøbak Elektriske.

- Disse åtte selskapene skal øke kompetanse og kapasitet på større prosjekter og mer komplekse leveranser, med fokus på høy kundeverdi, innovasjon, rask respons og teknologikrevende løsninger for privat- og næringsmarkedet. Alle selskapene er nå styrket med dedikerte ledelsesteam og ansatte med solid gjennomføringsevne, skriver de videre. 

- Byggebransjens utfordrende markedsforhold i 2023 og 2024 har påvirket de minste enhetene i konsernet mest. Man ser at det vil være utfordrende å skape tilstrekkelig lønnsomhet i små elektroselskaper som skal konkurrere i et stadig mer kompetitivt marked med mange små aktører. Minel sin konsernstruktur er ikke optimal for de minste enhetene, og derfor vil Minel jobbe med å finne gode løsninger for sine fire minste selskap. Dagens organisering og struktur vil ikke videreføres, og det er igangsatt prosesser for å finne muligheter for at ansatte kan kjøpe selskapene. Denne endringen vil berøre ca 35-40 ansatte.

Minel skriver videre i meldingen at det er viktig for konsernet å gjennomføre disse endringene på en god og redelig måte, hvor de berørte ansatte får muligheten til å være en del av løsningen. Vi har tro på at det er potensiale for at de ansatte kan skape lønnsomme og gode arbeidsplasser ved å eie og drive egne virksomheter uten å bli belastet konsernpålagte oppgaver og kostnader.

- Minel er overbevist om at denne restruktureringen vil styrke konsernet og sette konsernets gjenværende åtte kjerneselskaper i rett posisjon for utvikling inn i 2025. Disse selskapene vil dra nytte av like behov for kompetanseutvikling, satsing på teknologi, komplekse leveranser, støttefunksjoner og samlede innkjøp, noe som vil øke effektiviteten og gi større konserneffekt fremover, avslutter de i pressemeldingen.